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Diagnostic RSE

Alignez vos engagements avec vos pratiques

Le diagnostic RSE est une étape clé pour évaluer vos pratiques, identifier vos points forts et vos axes d’amélioration, et poser les bases d’une stratégie durable et cohérente.

Que vous optiez pour une vision rapide et opérationnelle ou pour une analyse approfondie structurée sur l’ensemble de vos enjeux, nous vous aidons à construire une feuille de route claire et priorisée.

Une approche sur mesure pour mieux comprendre votre impact, engager vos parties prenantes et faire de la RSE un levier de performance clé pour votre entreprise.

Diagnostic RSE flash

Obtenez un premier aperçu clair et rapide de vos enjeux RSE prioritaires

Diagnostic flash : pourquoi ?

1

Obtenir
une première photographie
de votre maturité RSE

2

Identifier
en un coup d'œil
vos forces et axes de progrès

3

Lancer
une dynamique sans contrainte lourde
de temps ou de budget

4

S'appuyer
sur un outil visuel clair et pédagogique
pour fédérer en interne

Notre accompagnement

Audit

Étape 1 : Questionnaire & analyse rapide

• Recueil d’informations clés à partir d’un cadre RSE structurant (ISO 26000, ODD...)

• Positionnement de votre entreprise sur plusieurs thématiques

Diagnostic

Étape 2 : Élaboration du Kiviat

• Synthèse graphique de votre situation RSE (forces / faiblesses)

• Visualisation simple et lisible à partager en interne

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Étape 3 : Point de restitution (30 min)

• Échange oral pour commenter les résultats

• Premières pistes d’actions ou de structuration possible

Audit RSE

Mesurez votre niveau RSE et déployez un plan d'actions adapté

Audit RSE : pourquoi ?

1

Identifier
vos points forts
et vos axes d'amélioration

2

Renforcer
la crédibilité
de vos engagements

3

Impliquer
vos collaborateurs

4

Initier
une démarche alignée
sur des référentiels reconnus

Notre accompagnement

Diagnostic

Étape 1 : Analyse de la documentation interne et benchmark

• Évaluation détaillée de vos pratiques actuelles en matière de RSE

• Réalisation d’un benchmark sectoriel

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Étape 2 : Interview des parties prenantes et analyse

• Interview des parties prenantes internes pertinentes à partir d’un questionnaire basé sur l’ISO 26000

• Analyse des questionnaires pour identifier les thèmes à traiter en priorité

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Étape 3 : Restitution des résultats et propositions d’actions

• Présentation des résultats de l’audit et du benchmark

• Proposition exhaustive d’actions adaptées à la situation de votre entreprise

• Définition d’un plan d’actions et des indicateurs de suivi

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